|
Представление
|
27
|
|
Предисловие
|
31
|
|
Введение
|
37
|
|
Список основных сокращений
|
43
|
|
Часть I. Корпоративное управление логистическими цепями применяемой химической продукции
|
47
|
|
ГЛАВА I.1. Особенности стратегий управления логистическими цепями применяемой химической продукции
|
49
|
|
I.1.1. Организация логистических цепей применяемой химической продукции
|
49
|
|
I.1.2. Цели и задачи управления логистическими цепями применяемой химической продукции
|
57
|
|
I.1.3. Понятие стратегии управления логистическими цепями применяемой химической продукции
|
59
|
|
I.1.4. Актуальность разработки инновационных стратегий управления логистическими цепями химической продукции
|
62
|
|
I.1.5 Альтернативы организации управления поставками химической продукции
|
64
|
|
Виды услуг поставщика химической продукции
|
65
|
|
Вознаграждение поставщика
|
65
|
|
I.1.6. Общая характеристика стратегии долевого сбережения при управлении химической продукцией
|
66
|
|
Глава I.2. Анализ затрат в цепях поставок применяемой химической продукции
|
69
|
|
I.2.1. Характеристика общих затрат на управление цепями поставок применяемой химической продукции
|
69
|
|
I.2.2. Состав затрат на применяемую химическую продукцию
|
71
|
|
I.2.3. Типы скрытых затрат на применяемую химическую продукцию
|
72
|
|
Логистические затраты
|
72
|
|
Затраты на охрану окружающей природной среды, охрану здоровья и безопасность жизнедеятельности.
|
73
|
|
Затраты на применение химической продукции
|
74
|
|
I.2.4. Соотношение общих показателей качества химической продукции и выгод от их улучшения
|
75
|
|
I.2.5. Многочисленные факторы увеличения общих затрат на применяемую химическую продукцию
|
77
|
|
Охрана окружающей природной среды, охрана здоровья и безопасность жизнедеятельности
|
77
|
|
Закупки химической продукции
|
78
|
|
Техническое обслуживание
|
78
|
|
Применение химической продукции в производстве готового продукта
|
79
|
|
Применение химической продукции в процессах водоподготовки и водоочистки
|
80
|
|
Технический отдел
|
80
|
|
Глава I.3. Причины возникновения многообразных проблем при использовании химической продукции
|
83
|
|
I.3.1. Сложные взаимосвязи при использовании химической продукции
|
83
|
|
I.3.2. Изменения технологий и нормативно-законодательных актов
|
84
|
|
I.3.3. Управление цепями поставок химической продукции и основной вид деятельности предприятия
|
85
|
|
Недостаточность информации
|
87
|
|
I.3.4. Противоречия между управлением химической продукцией и деятельностью других подразделений предприятия
|
89
|
|
I.3.5. Устаревшие стратегии взаимоотношений при поставках химической продукции
|
91
|
|
Глава I.4. Экономически убыточные отношения в цепях поставок химической продукции
|
93
|
|
I.4.1. Принцип: враждебность интересов
|
93
|
|
I.4.2. Мировоззрение: парадигма сделки
|
94
|
|
Перемещение затрат
|
95
|
|
Разделение ответственности за химическую продукцию в точке отгрузки
|
95
|
|
Краткосрочная перспектива
|
97
|
|
I.4.3. Действие: защита собственных интересов
|
97
|
|
I.4.4. Результат: Цикл роста затрат и проблем при использовании химической продукции
|
99
|
|
Глава I.5. Общие затраты жизненного цикла использования химической продукции
|
101
|
|
I.5.1. Жизненный цикл использования химической продукции на предприятии-потребителе
|
101
|
|
I.5.2. Затраты на каждом этапе жизненного цикла химической продукции на предприятии-потребителе
|
103
|
|
I.5.3. Состав действительных общих затрат на используемую химическую продукцию
|
107
|
|
Глава I.6. Влияние химической продукции на производственные затраты предприятия-потребителя
|
109
|
|
I.6.1. Производственные операции - основа создания потребительской стоимости
|
109
|
|
I.6.2. Состав затрат на технологическую операцию
|
111
|
|
Вклад химической продукции в затраты на ТО через общие затраты на владение ХП
|
111
|
|
Вклад химической продукции в затраты на ТО через повышение ее характеристик
|
113
|
|
I.6.3. Производственный процесс — объединение технологических операций
|
115
|
|
Влияние экспертизы химической продукции
|
116
|
|
Глава I.7. Влияние химической продукции на предпринимательскую стоимость
|
119
|
|
I.7.1. Роль предпринимательства в создании потребительской стоимости
|
119
|
|
I.7.2. Химическая продукция и предпринимательская стоимость
|
121
|
|
Затраты
|
123
|
|
Качество готового продукта
|
124
|
|
Потенциал предпринимательства
|
125
|
|
Глава I.8. Альтернативные стратегии поставок химической продукции
|
127
|
|
I.8.1. Система оплаты
|
127
|
|
«Доллары за фунт»
|
128
|
|
«Доллары за фунт плюс обслуживание»
|
129
|
|
Плата за управление химической продукцией
|
129
|
|
Долевое сбережение
|
130
|
|
I.8.2. Виды услуг
|
131
|
|
Логистические услуги
|
131
|
|
Услуги по обеспечению соответствия нормативно-законодательным актам по охране природной среды, охране здоровья и безопасности жизнедеятельности (ОПС-ОЗ-БЖД)
|
131
|
|
Услуги по применению ХП
|
132
|
|
Диапазон обслуживания
|
132
|
|
I.8.3. Решение проблем
|
133
|
|
I.8.4. Основной перечень химической продукции поставщика
|
133
|
|
I.8.5. Показатели химической продукции
|
134
|
|
I.8.6. Иерархия отношений по поставкам
|
135
|
|
Традиционные отношения по поставкам
|
135
|
|
Отношения обслуживания
|
136
|
|
Ограниченное управление химической продукцией
|
136
|
|
Отношения по поставкам ХП на основе ДС
|
137
|
|
Глава I.9. Влияние стратегии долевого сбережения на деятельность предприятия-потребителя химической продукции
|
139
|
|
I.9.1. Система оплаты в стратегии долевого сбережения
|
139
|
|
Фиксированная оплата
|
139
|
|
Удельная цена
|
140
|
|
Разделение прибыли
|
141
|
|
I.9.2. Участие отделов предприятия-потребителя совместно с поставщиками в реализации услуг
|
142
|
|
I.9.3. Решение проблем
|
144
|
|
I.9.4. Основной перечень химической продукции
|
145
|
|
I.9.5. Показатели химической продукции
|
146
|
|
Глава I.10. Процедура управления долевым сбережением в цепях поставок химической продукции
|
147
|
|
I.10.1. Сущность стратегии долевого сбережения
|
147
|
|
I.10.2. Действие: Защита ваших долевых интересов
|
149
|
|
Распутывание химической сети
|
152
|
|
Отдавайте предпочтение химической технологии и регулированию
|
153
|
|
Достоверная информация
|
153
|
|
Координация химической продукции всеми отделами
|
154
|
|
Глава I.11. Стратегия долевого сбережения в управлении закупками химической продукции
|
157
|
|
I.11.1. Закупки и управление химической продукцией
|
157
|
|
I.11.2. Управление химической продукцией и основные тенденции в сфере закупок
|
158
|
|
I.11.3. Партнерство поставщиков
|
159
|
|
Заключение внешних и внутренних соглашений на выполнение некоторых управленческих функций
|
159
|
|
Интегрированное управление цепью поставок
|
160
|
|
Товарищество с поставщиком
|
160
|
|
Что такое товарищество с поставщиком?
|
161
|
|
Когда нужно товарищество с поставщиком?
|
161
|
|
Четыре урока для товариществ
|
164
|
|
I.11.4. Изменения в роли закупок
|
165
|
|
Сделки по поставкам - навыки закупок и обязанности
|
165
|
|
Управление ХП - навыки закупок и обязанности
|
166
|
|
Глава I.12. Взаимосвязь охраны окружающей природной среды, охраны здоровья и безопасности жизнедеятельности с управлением химической продукцией
|
167
|
|
I.12.1. Минимизация отходов - важнейшее направление деятельности по охране окружающей природной среды, охране здоровья и безопасности жизнедеятельности
|
167
|
|
I.12.2. Затраты на отходы и стоимость минимизации отходов
|
169
|
|
I.12.3. Минимизация отходов повышает предпринимательскую стоимость
|
170
|
|
Качество
|
170
|
|
Возможности
|
171
|
|
I.12.4. Важность деятельности по охране окружающей природной среды, охране здоровья и безопасности жизнедеятельности при управлении химической продукцией
|
172
|
|
I.12.5. Выгоды для деятельности по охране окружающей природной среды, охране здоровья и безопасности жизнедеятельности от управления химической продукцией
|
173
|
|
Управляемость производственными отходами
|
173
|
|
Сокращение прочих отходов химической продукции
|
174
|
|
Подчинение учетным, отчетным и обучающим руководящим материалам
|
175
|
|
Охрана здоровья и безопасность
|
176
|
|
Пример выгод для деятельности по ОСЗ и БЖД
|
177
|
|
I.12.6. Изменения в роли деятельности по охране окружающей природной среды, охране здоровья и безопасности жизнедеятельности
|
178
|
|
Глава I.13. Выгоды стратегии долевого сбережения для потребителя химической продукции
|
181
|
|
I.13.1. Качество
|
181
|
|
I.13.2. Возможности
|
182
|
|
I.13.3. Снижение затрат
|
183
|
|
Направляющая деятельность по сбережениям
|
183
|
|
Снижение общих затрат партнерства в области химической продукции
|
185
|
|
I.13.4. Косвенные и опосредованные выгоды
|
189
|
|
Глава I.14. Выгоды стратегии долевого сбережения для поставщиков химической продукции
|
193
|
|
I.14.1. Традиционные предпринимательские отношения по поставкам (снабжению)
|
193
|
|
I.14.2. Управление цепями поставок химической продукции на основе стратегии долевого сбережения
|
196
|
|
I.14.3. Сокращение общих затрат поставщика при использовании стратегии долевого сбережения
|
197
|
|
Сокращение затрат на химическую продукцию
|
197
|
|
Сокращение затрат на обслуживание
|
198
|
|
Сокращение маркетинговых затрат
|
198
|
|
I.14.4. Рыночное преимущество
|
200
|
|
Глава 1.15. Программы реализации стратегии долевого сбережения при управлении цепями поставок
|
203
|
|
I.15.1. Различные виды предпринимательских отношений при поставках химической продукции
|
203
|
|
I.15.2. Начало программы долевого сбережения
|
207
|
|
Подготовка Персонала Завода
|
208
|
|
Область использования химической продукции: начало с меньшего
|
211
|
|
Развитие основных производственных линий
|
211
|
|
I.15.3. Выбор поставщиков
|
213
|
|
Глава I.16. Методические основы составления контрактов с использованием стратегии долевого сбережения
|
215
|
|
I.16.1. Сущность контракта
|
215
|
|
I.16.2. Производственные показатели
|
216
|
|
Назначение химической продукции
|
216
|
|
Подбор персонала и материально-техническое обеспечение
|
217
|
|
Ожидаемые производственные показатели
|
217
|
|
Качество химической продукции
|
218
|
|
Формулировка, или определение, производственных показателей химической продукции
|
219
|
|
Услуги
|
219
|
|
Глава I.17. Практические примеры использования стратегии долевого сбережения на промышленных предприятиях
|
221
|
|
Учебные примеры программ управления химической продукцией
|
221
|
|
I.17.1. Автомобильная промышленность
|
222
|
|
GM-Canada, Oshawa, Canada [Reid 1997]
|
222
|
|
GM-Fort Wayne, Индиана [Knoblock 1998]
|
222
|
|
Navistar International — Springfield, Огайо [Wiseman, Knight 1996]
|
223
|
|
Land Rover — Solihull, Великобритания [Machinery Market 1992]
|
224
|
|
I.17.2. Электронная и авиакосмическая промышленность
|
224
|
|
Nortel—Ottawa, Канада [Вгое 1998; Отчет ENDS 1997; Votta 1998; Votta etal. 1998]
|
224
|
|
Lockheed Martin — Сиракузы, Нью Йорк [Daniels 1998]
|
225
|
|
AMP, Inc., и Raytheon Electronics Systems — Harrisburg, Пенсильвания [Krampe 1998; Moshure 1998]
|
225
|
|
I.17.3. Авиакомпании
|
226
|
|
Delta Air Lines — Атланта [Craig 1998]
|
226
|
|
I.17.4. Лесная промышленность
|
226
|
|
Weyerhaeuser — Tacoma, Вашингтон [Loren 1996]
|
226
|
|
I.17.5. Пять практических примеров
|
227
|
|
Завод двигателей Navistar, Melrose Park, Иллинойс
|
227
|
|
Сборочный завод Ford, Чикаго, Иллинойс
|
228
|
|
Сборочный завод Chrysler Belvidere, Belvidere, штат Иллинойс
|
229
|
|
Завод по выпуску грузовых автомобилей и автобусов компании General Motors, Janesville, штат Висконсин
|
230
|
|
Подразделение электродвигателей компании General Motors, LaGrange, штат Иллинойс
|
231
|
|
Часть II. Методологические основы управления риском в цепях поставок химической продукции
|
233
|
|
Глава II.1. Принципы прогнозирования и предупреждения чрезвычайных ситуаций на объектах химической промышленности
|
235
|
|
II.1.1. Риски и чрезвычайные ситуации в цепях поставок химической продукции
|
235
|
|
II.1.2. Методика анализа опасностей и прогнозирования чрезвычайных ситуаций на объектах химической промышленности
|
240
|
|
II.1.3. Разработка научно-обоснованных решений по снижению техногенного риска и предупреждению чрезвычайных ситуаций
|
245
|
|
Глава II.2. Управление риском и оценка качества окружающей природной среды
|
249
|
|
II.2.1. Актуальность оценки риска при проектировании химических предприятий
|
249
|
|
II.2.2. Методические основы оценки качества окружающей природной среды
|
250
|
|
II.2.3. Модель управления/оценки риска
|
252
|
|
II.2.4. Методология оценки экологического риска
|
253
|
|
Идентификация опасности
|
253
|
|
Оценивание риска
|
254
|
|
Разработка и анализ вариантов
|
255
|
|
II.2.5. Стратегия и процедура управления экологическим риском
|
257
|
|
Стратегия управления риском
|
259
|
|
Слежение и оценивание риска
|
260
|
|
Разработка управленческого решения
|
261
|
|
II.2.6. Интерактивная эвристическо-вычислительная процедура управления организационно-экономическим риском
|
261
|
|
II.2.7. Заключение
|
265
|
|
Часть III. Автоматизированные системы и вычислительно-эвристические методы управления цепями поставок химической продукции
|
267
|
|
Глава III.1. Назначение автоматизированных систем производственного планирования и управления
|
269
|
|
III.1.1 Определение автоматизированной системы производственного планирования и управления
|
270
|
|
Типовые задачи, поддерживаемые автоматизированной системой производственного и планирования и управления
|
270
|
|
Соотношение затрат на автоматизированную систему производственного планирования и полученных выгод
|
271
|
|
III.1.2 Функциональная архитектура автоматизированных систем производственного планирования и управления
|
272
|
|
Задачи АС-ППУ
|
272
|
|
Структура АС-ППУ
|
274
|
|
Адаптация автоматизированной системы производственного планирования и управления к условиям предприятия
|
276
|
|
Классификации систем производственного планирования и управления
|
277
|
|
III.1.3 Характеристика и этапы разработки автоматизированных систем производственного планирования и управления
|
279
|
|
Изменчивый мир рыночной конкуренции
|
279
|
|
Реакция на изменения
|
281
|
|
Глава III.2 Постановка задачи и методы планирования производственных мощностей
|
283
|
|
III.2.1 Основные задачи планирования производственных мощностей
|
284
|
|
Иерархия принятия решений при планировании производственных мощностей
|
284
|
|
Взаимосвязи модуля планирования производственных мощностей с другими модулями СППУ
|
285
|
|
III.2.2. Общая характеристика методов планирования и контроля производственных мощностей
|
289
|
|
Глава III.3. Методы краткосрочного прогнозирования в логистических цепях промышленных предприятий
|
291
|
|
III.3.1 Постановка задач прогнозирования в условиях неопределенности
|
292
|
|
Перспективы прогнозирования
|
292
|
|
Оценка прогноза
|
293
|
|
III.3.2 Характеристика методов прогнозирования
|
297
|
|
Пример прогнозируемой ситуации
|
297
|
|
III.3.3 Модификации основного метода экспоненциального сглаживания
|
299
|
|
Процедура учета тренда данных
|
299
|
|
Метод скользящего среднего
|
302
|
|
Основной метод экспоненциального сглаживания
|
303
|
|
Процедура учета сезонных изменений
|
306
|
|
Процедура учета тренда и сезонности
|
308
|
|
Другие подходы к модификации ПЭС
|
309
|
|
Метод фокусного прогнозирования
|
310
|
|
III.3.4 Сравнение эффективности методов прогнозирования
|
311
|
|
III.3.5 Методика использования методов прогнозирования
|
313
|
|
Учет внешней информации
|
314
|
|
Начало процедуры прогнозирования
|
315
|
|
Отслеживание и фильтрация спроса
|
316
|
|
Отслеживание следящего сигнала
|
317
|
|
Стратегические вопросы
|
319
|
|
III.3.6 Примеры применения методов прогнозирования в промышленности
|
321
|
|
Заключение
|
321
|
|
Глава III.4. Комплексный метод составления производственного плана и производственного расписания для опытного фармацевтического производства
|
323
|
|
III.4.1 Общая характеристика комплексного метода
|
324
|
|
Научные предпосылки комплексного метода
|
325
|
|
Математическая постановка задачи
|
327
|
|
III.4.2 Программное обеспечение для реализации комплексного метода
|
329
|
|
Учебный пример
|
330
|
|
Выводы
|
333
|
|
Глава III.5. Методология применения агентно-ориентированного программирования для управления логистическими цепями производственных предприятий
|
335
|
|
III.5.1 Основные принципы разработки систем поддержки принятия решения для управления цепью поставок производственных предприятий
|
336
|
|
III.5.2. Понятие агентно-ориентированного программного обеспечения
|
337
|
|
Агент
|
339
|
|
Сообщение
|
340
|
|
Действие
|
340
|
|
Окружение
|
342
|
|
Применение искусственных агентов для решения задач химической техники
|
342
|
|
III.5.3. Состояние исследований по анализу логистических цепей производственных предприятий
|
344
|
|
Оптимизация и управление логистической цепью химического предприятия
|
345
|
|
Управление логистической цепью с использованием мультиагентных систем
|
346
|
|
III.5.4. Программная система для анализа логистической цепи предприятий
|
347
|
|
Агенты для моделирования объектов логистической цепи
|
350
|
|
Агенты-обработчики запросов
|
353
|
|
Агенты специальных проектов в логистической цепи
|
354
|
|
III.5.5. Характеристики агентно-ориентированной системы моделирования
|
355
|
|
Требования к системам поддержки принятия решений для управления логистическими цепями предприятий
|
355
|
|
Уровни принятия решения
|
357
|
|
Режимы работы системы поддержки принятия решений
|
359
|
|
III.5.6. Пример агентно-ориентированной информационной системы обеспечения принятия решений
|
360
|
|
Глава III.6 Управление цепью поставок нефтеперерабатывающего завода с использованием агентно-ориентированного программного обеспечения
|
365
|
|
III.6.1 Введение
|
366
|
|
III.6.2 Аналитический обзор предыдущих исследований по эксплуатации нефтеперерабатывающих заводов
|
367
|
|
III.6.3 Организация и управление снабжением сырьем типового нефтеперерабатывающего завода
|
369
|
|
Выбор предложения и покупка партии сырой нефти
|
371
|
|
Доставка и хранение сырой нефти
|
374
|
|
Первичная переработка сырой нефти на НПЗ
|
374
|
|
III.6.4 Агентно-ориентированная информационная система интегрированного моделирования и анализа цепи поставок нефтеперерабатывающего завода «PRISMS»
|
376
|
|
Агентно-ориентированная модель отдела закупок НПЗ
|
376
|
|
Настройка сценариев функционирования цепи поставок НПЗ
|
377
|
|
III.6.5 Учебные примеры применения системы «PRISMS»
|
379
|
|
Пример 1: влияние стратегии закупок на показатели НПЗ
|
380
|
|
Пример 2: влияние колебаний спроса на показатели НПЗ
|
381
|
|
Пример 3: Выгоды от расширения резервуарного парка
|
384
|
|
III.6.6 Заключение
|
385
|
|
Часть IV. Оценка эффективности производственно-предпринимательской деятельности химических предприятий в условиях устойчивого развития
|
387
|
|
Глава IV.1 Прогрессивные показатели устойчивости развития предприятий перерабатывающих отраслей промышленности
|
389
|
|
IV.1.1 Краткая характеристика концепции устойчивого развития
|
389
|
|
IV.1.2. Общая характеристика прогрессивных показателей устойчивости развития предприятий
|
391
|
|
IV.1.3 Природно-ресурсные показатели устойчивости развития
|
392
|
|
Показатели потребления природных ресурсов
|
393
|
|
Выбросы, стоки и отходы
|
395
|
|
Дополнительные природно-ресурсные показатели
|
397
|
|
IV.1.4 Экономические показатели устойчивости развития
|
398
|
|
Прибыль, стоимость и налоги
|
398
|
|
Инвестиции
|
399
|
|
Дополнительные экономические пункты
|
400
|
|
IV.1.5 Социальные показатели устойчивости развития
|
400
|
|
Рабочие места
|
400
|
|
Общество
|
401
|
|
Дополнительные пункты
|
402
|
|
Глава IV.2 Стратегия обеспечения и основные фактические показатели устойчивого развития промышленной группы BASF
|
407
|
|
IV.2.1 Организационно-функциональная структура и виды предпринимательской деятельности группы BASF
|
407
|
|
Организационно-функциональная структура группы BASF
|
408
|
|
Основные направления производственно-предпринимательской деятельности
|
408
|
|
Производственные мощности и персонал группы BASF
|
411
|
|
IV.2.2 Система стратегического и тактического управления устойчивостью развития BASF
|
414
|
|
IV.2.3 Производственный союз группы BASF как важнейший фактор обеспечения ресурсосбережения и устойчивости развития
|
424
|
|
IV.2.4 Перспективы развития, ценности и принципы группы BASF до 2010 года
|
427
|
|
IV.2.5 Экономические показатели устойчивого развития группы BASF
|
429
|
|
IV.2.6 Социальные показатели устойчивого развития группы BASF
|
432
|
|
IV.2.7 Деятельность группы BASF по охране окружающей природной среды
|
433
|
|
Выбросы в атмосферу для предприятий Группы BASF
|
437
|
|
Твердые отходы предприятий
|
440
|
|
Глава IV.3 Принципы управления химической продукцией в логистических цепях предприятий BASF
|
443
|
|
IV.3.1. Организация безопасного производства, использования и переработки отходов химической продукции
|
443
|
|
Обеспечение безопасности продукции начинается с закупки сырья
|
444
|
|
Контроль воздействия на окружающую природную среду и организм человека
|
445
|
|
Участие в добровольных программах сбора данных о веществах химической промышленности
|
446
|
|
Новое законодательство ЕС по использованию существующих и новых химических веществ
|
446
|
|
Непрерывное совершенствование продукции
|
446
|
|
Сеть координаторов по обеспечению безопасности продукции
|
447
|
|
IV.3.2. Анализ обеспечения защиты окружающей природной среды с учетом принципа управления химической продукцией
|
447
|
|
Анализ жизненного цикла химической продукции — от рождения до утилизации
|
448
|
|
Ориентация на интересы потребителя
|
448
|
|
IV.3.3 Анализ деятельности каждого подразделения
|
449
|
|
Симпозиум по вопросам экологической эффективности
|
449
|
|
Глава IV.4 Обеспечение безопасности технологических процессов и организация экстренной помощи при чрезвычайных ситуациях
|
451
|
|
IV.4.1. Организация техники безопасности и охраны здоровья в группе BASF
|
452
|
|
Обеспечение безопасности труда на основе личной инициативы
|
452
|
|
Системный подход к минимизации рисков
|
453
|
|
Обучение персонала в целях повышения безопасности
|
453
|
|
«Обучение на ошибках»
|
454
|
|
IV.4.2. Предупреждение и ликвидация профзаболеваний в группе BASF
|
456
|
|
IV.4.3 Обеспечение безопасности на стадии проектирования завода
|
458
|
|
Основные и вспомогательные меры защиты
|
459
|
|
IV.4.4 Служба быстрого реагирования при возникновении чрезвычайной ситуации
|
460
|
|
IV.4.5 Обеспечение безопасности распределения химической продукции группы BASF
|
461
|
|
IV.4.6. Гласность и организация диалога с общественностью
|
465
|
|
References/Литература
|
473
|
|
Англо-русский словарь основных терминов
|
481
|
|
Русско-английский словарь основных терминов
|
513
|
Содержание монографий 